Mai. Les ponts s’enchaînent. Les semaines sont tronquées. Et avec elles, deux postures émergent.
La première, c’est le conseiller qui subit. « Putain, encore un pont. Impossible de bosser cette semaine. » Il passe ses jours fériés à culpabiliser de ne pas travailler, et ses jours de travail à se demander si ça vaut le coup.
La deuxième, c’est le conseiller qui choisit. Il décide. Il découpe. Il optimise.
Tu prospectes. Tu rentres des mandats. Tu vends.
Et pendant ce temps, d’autres s’installent sur ton secteur. Silencieusement. Méthodiquement.
Un nouveau panneau ici. Un courrier là-bas. Une publication sur les réseaux. Et un jour, tu réalises que ton marché n’est plus aussi propre qu’il l’était.
C’est une erreur que j’aborde régulièrement en coaching individuel. Et la réponse est toujours la même.
Perdre un mandat après quatre mois. Découvrir que le vendeur a signé avec une autre agence dans le dos. Sans prévenir. Sans explication.
C’est ce qu’une conseillère m’a raconté lors d’une séance de coaching individuel. Six ans de métier. Jamais vécu ça.
Sa réaction m’a frappé. Elle ne l’a pas blâmé. Elle s’est regardée en face.
« Ce n’est pas lui le problème. C’est moi qui n’ai pas su lui expliquer la réalité du marché. »
Le marché est difficile. Les acheteurs hésitent. Les dossiers traînent.
C’est ce que j’entends dans mes séances de coaching. Semaine après semaine.
Mais quand je creuse, j’arrive toujours au même constat.
Le problème n’est pas le marché. Le problème, c’est l’absence de cap
Je vais vous partager une situation que j’ai évoquée hier en coaching mentoring individuel avec une personne que j’accompagne depuis maintenant 18 mois.
Une excellente transactionnaire. Performante, humaine, engagée, qui a explosé la barre des 200 000 € HT.
Mais en ce moment, elle sentait qu’elle avait “la tête bien trop pleine.” Des émotions accumulées. Du stress. Des frustrations. Des doutes. Et pourtant, rien de “grave” en apparence. Juste… trop de tout.
Je vais vous partager une situation que j’ai évoquée hier en coaching mentoring individuel avec une personne que j’accompagne depuis maintenant 18 mois.
Une excellente transactionnaire. Performante, humaine, engagée, qui a explosé la barre des 200 000 € HT.
Mais en ce moment, elle sentait qu’elle avait “la tête bien trop pleine.” Des émotions accumulées. Du stress. Des frustrations. Des doutes. Et pourtant, rien de “grave” en apparence. Juste… trop de tout.
Dans l’immobilier, chaque mandat n’est pas une opportunité à tout prix. Ton temps, ton énergie et ta stratégie sont des ressources limitées. Pour réussir, il faut être stratégique dans tes choix. C’est un peu comme dans le MMA : un bon combattant ne se lance pas dans un combat sans avoir analysé son adversaire et évalué ses chances. Tu dois évaluer chaque mandat avant de t’engager.
En immobilier, comme dans bien d’autres domaines, avoir un plan d’action clair est essentiel pour atteindre ses objectifs. Mais il ne suffit pas de fixer des étapes sur papier pour réussir. C’est un peu comme préparer un combat de boxe ou un match de foot : un bon plan d’action peut te faire atteindre la victoire, mais un mauvais plan, ou une mauvaise préparation, peut te coûter cher.
Sur 2024, le marché immobilier continue d’évoluer dans la même direction que 2023. Pour les agents immobiliers souhaitant se démarquer, il est crucial d’adopter des stratégies innovantes et efficaces. Dans cet article, je vais te donner six clés essentielles pour transformer 2024 en une année d’opportunités florissantes pour ton business immobilier. 1. Adopter un Mindset …
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